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Illustration de Pierre-Alexandre Prod'homme

Transformer l’organisation, pour s’adapter au contexte

VOS AMBITIONS

  • Fédérer autour d’une vision d’avenir co-construite
  • Libérer les énergies, faire évoluer la culture d’entreprise
  • Conduire un changement à travers vos valeurs collectives
  • Transformer les résistances au changement en une ressources utiles

 

Elisabeth a récemment pris la présidence d’une association,

avec le Conseil d’Administration elle souhaite lui donner une impulsion nouvelle et une image renouvelée.

La volonté de communiquer sur ce qu’offre l’association est devenu une nécessité. Néanmoins ses soixante membres et bénévoles proposent des directions disparates. L’association n’a pas une vision claire et partagée de vers où elle veut aller.

Avant de savoir quels messages et vers qui les communiquer, nous proposons de faire un travail sur la vision collective pour les années à venir, de vers où les membres et bénévoles veulent amener leur association. Ce travail se fait autour d’un atelier World Café qui permettra de définir quatre axes fortement partagés de leur vision à trois ans ainsi que sur des actions pratiques en matière de communication et d’évolution de ce que compte proposer l’association. Cet élan des membres de l’association permet à Elisabeth et au Conseil d’Administration de se sentir plus serein à déléguer ces actions en toute confiance. On voir renaitre un élan collectif.

UNE APPROCHE
Co élaborer une réponse sur mesure – Rester à l’écoute de vos singularités – Valoriser le savoir faire interne – S’appuyer sur la relation humaine – Imaginer le futur à partir des réussites collectives – Ensembler les contributions internes
DES MÉTHODES
Appreciative Inquiry – Médiation de projets – World Café et récolte narrative – Co-développement – Lean appréciatif
UNE OFFRE
Co-créer des méthodes et outils pour RELIER / ENSEMBLER les diverses parties prenantes – Les accompagner pour co-élaborer le futur positif de l’organisation.